A solução definitiva para a Gestão de PD&I de empresas do Setor Elétrico Brasileiro
O E3P é uma solução desenvolvida especificamente para gerenciar programas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) em empresas do setor elétrico. Com a nossa solução, garantimos redução de risco financeiro, maximização de valor e conformidade com as normas da ANEEL
Utilizado por grandes empresas do Setor Elétrico Brasileiro
Conheça o E3P: Uma solução completa para gestão de PD&I, da prospecção ao mercado.
Nossa solução oferece um conjunto de ferramentas e capacidades avançadas que transformam a gestão de projetos de PD&I no setor elétrico. Combinando tecnologia, consultoria especializada e suporte contínuo, garantimos não apenas conformidade regulatória, mas também resultados estratégicos alinhados às necessidades específicas de sua empresa
Os benefícios da nossa plataforma
Potencialize o valor do seu portfólio de PD&I com o ecossistema completo E3P
Confira os principais benefícios da nossa solução:
Otimização do AMPERE
Oferecemos uma visão preditiva e em tempo real do seu desempenho no Índice AMPERE. Nossa plataforma permite simular cenários e realizar ajustes dinâmicos no portfólio para garantir a máxima performance regulatória e evitar as penalidades associadas.
Decisões Baseadas em Dados
A plataforma proporciona visibilidade completa do desempenho do seu programa com indicadores precisos e em tempo real. Isso capacita os gestores a tomarem decisões estratégicas mais rápidas, informadas e acertadas
Redução de Glosas
Nossa plataforma auxilia na manutenção da conformidade geral do seu investimento, evitando glosas. Garantimos a aderência dos projetos aos padrões financeiros e de prestação de contas definidos no PROPDI, minimizando riscos e protegendo o valor investido em inovação.
Balanceamento Dinâmico da Carteira®
A plataforma monitora o comportamento dinâmico dos resultados-chave e do Índice Ampere conforme novos componentes entram no portfólio. Com projeções e cálculos automáticos, identifica rapidamente desequilíbrios e riscos relacionados ao mix de projetos, permitindo decisões mais ágeis e seguras.
Antecipação de Riscos
Oferecemos simulações avançadas de diferentes configurações do portfólio, gerando cenários preditivos e projetando indicadores-chave como o Índice AMPERE, permitindo ajustes dinâmicos para mitigar riscos regulatórios e financeiros.
Rastreabilidade e Auditabilidade
Garantimos o registro completo de cada etapa do projeto, com armazenamento seguro e organizado de todos os documentos e evidências essenciais. Isso facilita auditorias e fiscalizações futuras, garantindo total transparência e conformidade
Visão Orientada a Produto
A solução possibilita a transição de uma gestão orientada a projetos isolados para uma abordagem centrada em produtos, estruturando ciclos contínuos de evolução em que os projetos funcionam como componentes articulados de cada produto.
Redução de Custos Gerenciais
Otimizamos processos e reduzimos tempo dedicado a atividades de baixo valor agregado, liberando equipes para focar em inovação e atividades estratégicas que realmente impactam resultados.
Engajamento do Ecossistema
Promovemos co-criação e participação ativa de parceiros externos como universidades, ICTs e startups na construção de soluções e transferência de tecnologia, fortalecendo a competitividade e inovação no setor.
Entrega de Valor Efetiva
Atuamos como orquestradores operacionais, garantindo entregas bem planejadas, tecnicamente fundamentadas e regulatoriamente validáveis. Automatizamos rotinas e sistematizamos evidências para transformar inovação em impacto real.
Nossos serviços de gestão E3P
Oferecemos um catálogo completo de serviços para apoiar sua empresa em todas as fases do ciclo de vida da inovação, garantindo uma gestão integrada e em conformidade com as regulações da ANEEL
Gestão de Portfólio
Apoio estratégico na seleção, priorização e balanceamento de projetos para maximizar o alinhamento com os objetivos da ANEEL e da sua empresa
Gestão de Produtos
Apoio na jornada completa do PD&I ao mercado, desde a concepção e estratégia de lançamento (Go-to-Market) até a gestão do ciclo de vida do produto para maximizar seu valor
Gestão de Projetos
Suporte completo no planejamento, monitoramento, controle de qualidade e encerramento dos projetos, assegurando a excelência na execução
Gestão de Conformidade
Mentoria e orientação contínua sobre a aplicação do PROPDI, controle de obrigações e elaboração de relatórios para auditorias
O que resolvemos na gestão do seu programa de PD&I
A gestão de PD&I no setor elétrico é complexa e cheia de armadilhas. O PROPDI intensificou esses desafios, tornando a conformidade uma tarefa que exige novas competências de gestão. Se você se identifica com alguma das situações abaixo, nossa solução é o que sua empresa precisa.
Meu Portfolio de PD&I corre risco de glosas e penalidades financeiras
Sinto dificuldades em balancear o portfólio de projetos para atender às metas da ANEEL
Meu portfólio já está desequilibrado, preciso reagir imediatamente
Meu portfolio atualmente depende de poucos projetos para entregar resultados
Estou com dificuldades no gerenciamento de portfólios cooperados
Possuo dificuldades na manutenção de evidências e transparência dos projetos
Minha equipe carece de competências de gestão para o PROPDI e PEQuI
Dificuldade em fazer projetos de inovação gerar valor sustentável e atingir viabilidade comercial
O E3P carrega a experiência acumulada em mais de 20 anos de atuação no setor elétrico e integra um conjunto mais amplo de soluções em gestão regulatória, portfólios e projetos.
É essa trajetória que nos permite apoiar empresas não apenas com o E3P, mas também com outras plataformas e práticas que fortalecem sua governança e seus resultados.
Conheça a empresa responsável pelo E3P
A Metalink é uma inovadora empresa de BPO e soluções digitais dedicada à gestão de estratégia, portfólios e projetos. Oferecemos uma abordagem integrada e inovadora para organizações que buscam transformar a maneira como gerenciam suas iniciativas estratégicas.
Perguntas Frequentes
Aqui estão algumas perguntas frequentes sobre nossos serviços e soluções em gestão de PD&I.
A solução E3P é uma plataforma tecnológica e de serviços projetada especificamente para a gestão de portfólios de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) no Setor Elétrico Brasileiro. A plataforma integra processos de gestão, governança e execução, cobrindo o ciclo de vida completo do PD&I, desde a proposição e planejamento até a prestação de contas e medição de benefícios, e é indispensável para proteger o investimento em inovação, reduzir a exposição a glosas e transformar o programa de PD&I em um ativo estratégico regulado.
O E3P funciona como uma plataforma tecnológica e de serviços integrada que simplifica a gestão de PD&I no Setor Elétrico Brasileiro, garantindo conformidade com a ANEEL. Automatiza cálculos de indicadores regulatórios (KRs e Índice AMPERE), permite simulações para balanceamento dinâmico do portfólio e monitora o desempenho em tempo real. Gerencia todo o ciclo de PD&I: da prospecção ao encerramento, incluindo planejamento detalhado e execução controlada. Assegura rastreabilidade documental completa para fiscalizações, simplifica a gestão de portfólios cooperados e transforma a complexa gestão regulatória em um processo eficiente baseado em dados para decisões estratégicas.
O E3P é mais que um software. É uma plataforma completa com serviços integrados para gerenciar portfólios de PD&I no Setor Elétrico Brasileiro. Inclui BPO digital, TMO (para transformação e inovação) e PMO (para governança de projetos). Nossa equipe especializada fornece mentoria, apoio no planejamento e controle de projetos, gestão de resultados, análise de portfólio e gerenciamento de obrigações regulatórias.
O uso da solução E3P beneficia as empresas do Setor Elétrico Brasileiro que possuem obrigação regulatória de investir em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) conforme as diretrizes da ANEEL e o Programa de PD&I.
1. Maior Responsabilização: As empresas devem demonstrar, de forma transparente, como aplicam os recursos em PD&I, cumprindo rigorosamente as metas e diretrizes da ANEEL. Essa exigência impõe processos de governança mais robustos.
2. Foco em Resultados e Impacto: Além de atender aos requisitos usuais de auditabilidade, o PROPDI demanda a comprovação dos benefícios tangíveis e intangíveis de cada projeto, bem como a integração desses resultados ao Plano Estratégico Quinquenal de Inovação (PEQUI). Dessa forma, assegura-se que as iniciativas estejam alinhadas às prioridades estratégicas do setor e da empresa.
3. Integração Temática: A regulação reforça a importância de projetos que abranjam diferentes áreas de conhecimento, como sustentabilidade, eficiência e digitalização. Isso amplia o escopo de PD&I, exigindo equipes multidisciplinares e uma abordagem sistêmica para articular demandas e soluções de maneira coerente e sinérgica.
4. Visão de Ciclo de Vida: A prestação de contas não se encerra com a conclusão do projeto. A ANEEL exige um acompanhamento ex-post para avaliar resultados e verificar benefícios no longo prazo. Essa prática eleva a complexidade do gerenciamento, exigindo planejamento contínuo e mecanismos de monitoramento que garantam a eficácia das inovações.
Como posso começar?
Para começar, entre em contato conosco e agende uma demonstração. Nossa equipe está pronta para apresentar todas as funcionalidades da E3P. Vamos juntos transformar sua gestão de PD&I.
Pronto para transformar seu programa de PD&I?
Entre em contato conosco e descubra como a E3P pode proteger seus investimentos e impulsionar a inovação na sua empresa.
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