Concentre seu foco em inovar, deixe a gestão com a gente!
Portfolios, Programas, Projetos e Processos Regulatórios de Inovação
O Que É
E3P / Sourcing
Assista a este vídeo de 2 minutos e entenda mais sobre a solução E3P / Sourcing.
PROPDI / ANEEL
Inovar é prioridade, gerenciar uma necessidade
As mudanças regulatórias trazidas com o PROPDI/ANEEL representam uma transição crucial para o mercado. É muito mais do que colocar uma letra “i” do PROPD: A Inovação passa a ser o grande direcionador do Programa, e isso muda muita coisa para a sua organização.
Ao colocar inovação como o centro de gravidade do programa, pretende-se que iniciativas gerem benefícios concretos - para a empresa e para a sociedade.
Sua organização de energia elétrica tem agora o compromisso e a obrigação de trazer resultados com seu Programa de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento.
Agora é o momento para seu time se concentrar na formação do melhor portfolio de inovações e na busca dos resultados. Mas ainda é preciso garantir uma boa execução e assegurar que os objetivos e o escopo dos projetos sejam alcançados com previsibilidade e qualidade. É aqui que a JExperts pode fazer a diferença para sua organização.
QUEM SOMOS
A JExpssserts, empresa por trás da solução E3P, é especialista em software para gestão de portfolios, programas, projetos e processos. Temos ajudado grandes organizações no setor elétrico a implementar modelos transformacionais de gestão, com o propósito de fortalecer a governança de investimentos, inovação e regulação e promover eficiência na execução.
Combinamos 3 qualidades que nos tornam a plataforma ideal para operar o seu programa de PD&I: Flexibilidade, Robustez e Know-how.
Flexibilidade
Nossa plataforma é versátil, parametrizável e coloca na mão do usuário o poder de customizar e evoluir a maturidade do modelo de gestão: sua empresa não será refém de uma consultoria cara e especializada e não estará engessada a um modelo de processos estático e inflexível de um software de prateleira.
Robustez
Nós vamos a fundo na especialização setorial de nossa plataforma, sistematizando e conectando processos regulatórios, processos operacionais, controle de desempenho e as práticas de gestão de projetos e portfolios. Mudanças na regulação, como o novo PROPDI da ANEEL podem ser incorporadas à solução, sem complicações.
Know-how
Trazemos a experiência de mais de 300 implantações de nossa plataforma em grandes e complexas organizações, em vários segmentos de mercado, com cases de sucesso em Programas de PD&I do setor elétrico. Tenha acesso a todo este conhecimento e experiência na construção do seu modelo de gestão.
O QUe Fazemos Por Sua Organização
Implantação do modelo de gestão e operação do PMO
Estabelecendo o funcionamento efetivo da célula de gestão E3P, incluindo suas diretrizes de trabalho, cadências de entrega e operação. Na fase inicial, são realizadas atividades para a definição de políticas e procedimentos, a definição de modelos e templates de gerenciamento de projetos, a elaboração de planos de ação, a identificação e designação de papéis e responsabilidades, bem como a definição de indicadores e métricas de desempenho.
Plataforma E3P (saiba mais)
É um sistema de informações gerenciais para o Programa, disponibilizado durante a vigência do serviço. Essa plataforma permite a gestão integrada de projetos, programas e portfolios, incluindo a gestão de recursos, riscos, prazos, custos e entregas, além dos processos e rotinas regulatórias.
Planejamento de Novos Projetos
Realizado sob demanda, conforme a volumetria de projetos contratada e consiste na coordenação e orientação do planejamento de escopo, custos, recursos, riscos, prazos e atendimento à regulação de novos projetos do portfolio de PD&I.
O objetivo deste serviço é garantir que os novos projetos sejam planejados e estruturados adequadamente desde o início, permitindo que sejam executados de forma eficiente, eficaz e em conformidade com a regulação aplicável.
Execução e Controle
Consiste no acompanhamento do progresso, gerenciamento de mudanças e controle semanal dos projetos, durante a vigência do serviço.
O objetivo deste serviço é garantir que os projetos sejam executados de acordo com o planejado, monitorando seu desempenho em termos de prazos, custos, qualidade e riscos. Além disso, este serviço também permite o gerenciamento de mudanças, para que as alterações necessárias possam ser implementadas de forma adequada.
Reporte Gerencial
Consiste na elaboração semanal de relatórios, indicadores e apresentações sobre o portfolio de projetos para permitir que os gestores tenham uma visão atualizada do desempenho.
O objetivo deste serviço é fornecer informações gerenciais precisas e atuais sobre o portfolio de projetos. Os relatórios e apresentações incluem status do projeto, cronograma, riscos, custos, orçamentos, qualidade, recursos e outras informações relevantes para a tomada de decisão.
Assessoria de Gestão para Projetos Específicos
Consiste em fornecer suporte especializado em planejamento e gerenciamento de projetos para projetos considerados complexos, de alto risco ou que necessitem de uma atenção especial. Esse serviço é realizado sob demanda e em moldes definidos para cada projeto.
O objetivo deste serviço é fornecer uma assessoria técnica especializada, ajudando a empresa contratante a enfrentar desafios específicos de projetos complexos, garantindo que eles sejam entregues com sucesso, no prazo e dentro do orçamento.
Os serviços de assessoria de gestão de projetos podem incluir o desenvolvimento de planos de gerenciamento de projetos específicos, análise e monitoramento de riscos, gerenciamento de mudanças, coordenação de equipes, entre outros. A assessoria é realizada por profissionais experientes em gerenciamento de projetos, com habilidades em comunicação, liderança, resolução de conflitos e gerenciamento de stakeholders.
Assessment anual de maturidade de processos E3P
E3P (Estratégia, Portfolios, Programas e Projetos) é um serviço que visa avaliar a eficácia e eficiência dos processos da organização. A avaliação é realizada com base em uma metodologia padronizada, que permite identificar as áreas de maior maturidade e as oportunidades de melhoria.
O objetivo do serviço é fornecer informações e recomendações para que a organização possa aprimorar seus processos e práticas de gestão de projetos, programas e portfolios, de forma a obter melhores resultados em termos de eficiência, eficácia, qualidade e satisfação dos stakeholders.
O assessment anual é realizado de forma sistemática e contínua, permitindo a identificação de tendências e aferição da evolução da maturidade da organização ao longo do tempo.
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